【初回相談】・・・無料です！
①決算書一式3期分(決算書・勘定科目内訳)
②借入返済予定表
③保険証券一式
をデータなどでお預かりし、お困りごとをヒアリング致します。
財務分析診断書を作成し、簡単な課題を抽出します。
その後、以下のメニュー表の中からプランをご提案致します。
【ビジョナリープラン策定】
★実施内容★
・御社のミッション、セルフイメージ、カンパニースピリッツを明文化する。
・1年後、3年後、5年後のビジョンを策定し、数値化する。
・社員への理念浸透をサポートする。
★得られる成果・ゴール★
・ビジョン・理念が明確になることで、行動が加速する。
・理念浸透によって社員が自律的・主体的に仕事に取り組めるようになりビジョンが倍速的に加速する。
【キャッシュフロー計画表策定支援】
★実施内容★
・過去3年間のお⾦の流れの全体像の把握。(現状分析)
・１年間の経営の枠組みをお⾦の観点からつくり、そこに根拠を持たせることで１年間の⽬標値を設定します。(売上・粗利・利益目標)
・経営数字の進捗状況確認を⾏います。(経営数字のPDCA)
※キャッシュフロープランは1契約当たり1つです。事業ごとや支店ごとに作成する場合は1事業ごとに1万円の追加報酬が発生します。
★得られる成果・ゴール★
・会社のお金の流れを見える化することで、漠然としたお金に対する不安が解消され、本業に専念できる。
・経営数字をタイムリーに把握でき、早めの対策ができる。
【アクションプラン策定支援】
★実施内容★
・中長期的な事業計画を策定します。
・事業計画を実現するための⾏動計画(アクションプラン)を時間軸で具体的に作成します。
・毎⽉の⾏動計画についての進捗を確認し、必要に応じて軌道修正を⾏います。
(⾏動のPDCA)。
★得られる成果・ゴール★
・経営計画に基づいて、計画的な経営をすることで経営の質が高まります。
・中長期計画を示すことで対外的な信用(主に金融機関)が高まります。
【エグゼクティブコーチング】
★実施内容★
経営課題などについて着眼点を提示しながら以下のサポートを行います。
・課題の作成⽀援
・アクションプランなどの進捗確認
・モチベーション維持
★得られる成果・ゴール★
・キャッシュフローコーチの質問に答える形で経営課題を考えることで、より速くより深く考えることができ、納得の意志決定ができます。
・課題と対策が明確になり、やるべきことが具体化されます。
【コミュニケーション支援】
★実施内容★
・社員へのお⾦のブロックパズルのセミナーを⾏います。
・経営会議でのオブザーブ参加を⾏います。
・定例の勉強会を開催いたします。
・社員⾯談を通して、社⻑と社員の⽴場の違いから来る考え⽅のギャップについて確認します。
★得られる成果・ゴール★
・社員も会社のお金の流れ（収支構造）が大まかに理解でき、経営者の視点に近づける。
・社員に採算意識が芽生え、社長と社員の立場の違いからくる危機感のズレが縮まる。
・社員とビジョン・理念を共有できるようになり、 ベクトルを合わせられる。
【議事録作成】
★実施内容★
毎回のコンサルティングおよびコーチングについて、議事録を作成し、⾳声データを提供することで、内容を確認することができます。
★得られる成果・ゴール★
・備忘録としてアクションプランの計画を優先順位をつけて円滑に行うことができる。
【金融機関対策サポート】
★実施内容★
・金融機関へ経営者と同行する。
・試算表やキャッシュフロー表を⽤いて経営者の想い・思考を金融機関担当者へお伝えするサポートをする。
★得られる成果・ゴール★
・⾦融機関と良好な関係を築きながら、事業性評価融資についての可能性を⾼めます。
・適正な資金調達方法を取ることができ、資金繰りが楽になります。
【セミナー講師】
１回：10万円～(税別)
